什麼是企業資源規劃系統？企業資源規劃系統是目前企業管理的運行模式。通過優化企業資源，可以最大限度地提高資源效率。它是一個高度集成的系統，適用於整個公司，包括客戶、項目、庫存、採購、供應和生產管理。
公司資源規劃系統通常包括以下內容：
1、營銷管理
(1)統一分析和維護智能商機。用戶可以掌握成功機率、預期營業額、瀏覽記錄等信息，並提供各種分析報告，為企業加強或改變營銷策略提供參考。
銷售人員應根據企業的實際管理制度制定相應的工作計劃，形成相應的工作報告，方便管理者了解下屬的實際工作內容和業務進展情況，掌握公司銷售的整體情況。
提供群發郵件功能，提高業務人員的工作效率和質量。
通過對競爭對手和合作夥伴的實時監控，探索最適合公司的營銷策略。
2、訂單管理
訂單管理融合了公司的採購和銷售階段，適應了不同企業對銷售和採購的控制和跟蹤，產生了完善的營銷和採購信息，創造了採購訂單的綜合規劃環境，降低了整體採購成本和銷售成本。
企業資源規劃系統提供實時報價、歷史價格查詢、生產訂單進度查詢、查詢管理、智能採購管理、全流程驗收管理等銷售管理功能。
(2)全面完善的價格管理體系。除了標準價格，企業還可以根據實際情況設定不同的產品價格和折扣。並根據市場趨勢制定提高效率的策略。
第三，實時庫存分析和利潤估算。銷售人員在收到訂單後，可以直接了解企業的庫存動態，並及時預測利潤。
(4)營銷總監或領導可以實時分析公司各個階段的銷售情況，加強營銷策略，提高企業績效，系統地提示風險因素，幫助企業規避銷售風險。
(5)庫存預測報告將訂單、庫存和生產管理系統全面整合，使企業能夠及時掌握庫存流通的最新狀態，輕鬆實現庫存管理。
(6)強大的物流監控能力可以監控材料接收、驗收、退貨、退貨管理的全過程，根據產品驗收要求，保證產品質量和及時性。還提供交貨延遲分析、商品採購驗收狀態分析等報告，對供應商進行綜合評價，有效提高採購效率和效果。
3、項目管理
每一項業務都可以成為項目管理。企業資源規劃系統提供集成業務項目管理功能。業務經理可以檢查關鍵的績效指標，如損益、服務質量協議、項目完成率、即時規劃和成本，以及從最低活動到最高業務績效的邏輯關係。有了這些信息，業務經理可以很容易地給出指令，以獲得最佳利潤。
企業資源規劃系統提供智能商機分析、訂單管理、項目管理等功能。，幫助企業提高銷售效率，降低採購成本，提高營銷策略，實時監控物流，提高採購效率和效果。通過銷售統計報告，公司可以掌握銷售情況，加強營銷策略，實現最佳利潤。